Colleagues discussing data and strategy in an office meeting.

Unternehmen kaufen –
unsere Strategie führt zum Erfolg

Hier finden Sie Informationen über unsere maßgeschneiderte Beratung beim Unternehmenskauf sowie eine Auswahl unserer laufenden Mandate, bei denen sich neue Interessenten engagieren können.
Wir haben ständigen Zugriff auf eine hohe und wachsende Anzahl von Unternehmensangeboten aus unserem Netzwerk. 
Mit einer wachsenden Anzahl von Unternehmensangeboten sichern wir Ihnen eine erfolgreiche Übernahme.
Sie haben Interesse an der Zusammenarbeit oder direkt an den laufenden Projekten? Nehmen Sie gerne Kontakt zu unseren Ansprechpartnern auf.

Ganzheitliche Transaktionsbegleitung – Von der Strategie bis zur Integration

Wir bieten eine ganzheitliche Transaktionsbegleitung von der Strategie bis zur vollständigen Integration des akquirierten Unternehmens.
Unser einzigartiges Angebot basiert auf einem umfassenden Netzwerk von Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern, Bankern und Anwälten sowie auf Onlineportalen mit Fokus auf Unternehmensnachfolge. Durch modernste Tools sind wir frühzeitig über potenzielle Unternehmensverkäufe informiert und können so unseren Kunden einen entscheidenden Vorteil verschaffen.

Wir vermitteln verkaufswillige Unternehmer aus nahezu allen Branchen. Ganz egal, ob Sie nur nach Leads aus einer speziellen Branche suchen (z.B. IT, Produktion, Handel oder Dienstleistungen) oder für alle Branchen offen sind: wir haben die richtigen Kontakte für Ihren Vertrieb!
Wir haben alle Branchen : Industrie, Elektriker, Dachdeckerbetriebe, Fensterbau, Glasfaserbau, Bauträger, Werkstätten, Gala-Bau uvm.
Unsere Akquisitionsstrategie
Wir transformieren Ihre Vision in eine greifbare M&A-Strategie und leiten die konkrete Umsetzung im Projektplan ab.
Potenzialanalyse Ihrer Vision
Kritische Würdigung der vermuteten Synergien
Definition der Investitionskriterien
Festlegung des Branchenfokus für die Recherche der Zielunternehmen
Ableitung des Projektplans für die konkrete Akquisition
Erstellung der Prozessdokumente

Akquisitionsstrategie

Wir transformieren Ihre Vision in eine greifbare M&A-Strategie und leiten die konkrete Umsetzung im Projektplan ab.

  • Potenzialanalyse Ihrer Vision
  • Kritische Würdigung der vermuteten Synergien
  • Definition der Investitionskriterien
  • Festlegung des Branchenfokus für die Recherche der Zielunternehmen
  • Ableitung des Projektplans für die konkrete Akquisition
  • Erstellung der Prozessdokumente

Recherche & Auswahl der Zielunternehmen

Wir erarbeiten Ihre Entscheidungsgrundlage. Sie entscheiden, wen wir kontaktieren dürfen.

  • Systematische Untersuchung der Deal-Aktivitäten in den definierten Zielbranchen auf Basis interner und externer Transaktionsdatenbanken zur Setzung des Recherchefokus
  • Identifikation der potenziellen Zielunternehmen einschließlich der persönlichen Ansprechpartner
  • Recherche von Beteiligungen von Finanzinvestoren, welche vor der Veräußerung stehen
  • Vorstellung der zur Kontaktaufnahme vorgeschlagenen Zielunternehmen
  • Bestätigung der zur Ansprache freigegebenen Zielunternehmen durch Sie

Kontaktanbahnung & Prüfung

Wir bespielen alle Kanäle – aktiv und passiv – einmalig. Für die bestmögliche Resonanz und einen zielgerichteten, zeitlich synchronen Prozess.

  • Aktive Ansprache: Digitale, telefonische und postalische Kontaktaufnahme
    bei den persönlichen Ansprechpartnern des Zielunternehmens
  • Passive Ansprache: Schaltung von Online-Inseraten und auf Wunsch in Printmedien
  • Abschluss von Geheimhaltungserklärungen
  • Vorstellung des Transaktionskonzepts
  • Laufender Nachweis über Kommunikation mit Zielunternehmen
  • Vor- und Nachbereitung sowie aktive Führung von Kennenlerngesprächen und Betriebsbesichtigungen
  • Inhaltliche wie wirtschaftliche Kurzbewertung der Transaktionskandidaten und Auswahl der bevorzugten Transaktionspartner
  • Empfehlung über das weitere Vorgehen mit den Einzelkandidaten

Bewertung der Zielunternehmen & Finanzierung

Wir stehen hinter dem ausgelegten Businessplan und werben bei Bedarf die notwendigen Fremdmittel bei Banken und Finanzinvestoren ein.

  • Erstellung des Businessplans für ausgewählte Transaktionskandidaten
  • Bewertung des Zielunternehmens und Bestimmung des Kaufpreises sowie federführende Verhandlung der wirtschaftlichen Konditionen
  • Konzeption der Erwerbsstruktur und Überprüfung dieser mit steuerlichen und rechtlichen Beratern*
  • Finanzierungsberatung
  • Erstellung des Finanzierungskonzepts zur Vorstellung des Transaktionsvorhabens bei Finanzierungspartnern, um Fremdmittel einzuwerben
  • *externe Berater

Verhandlung, Sorgfaltsprüfung, Transaktionsumsetzung/ Closing

Wir stehen hinter unserer Bewertung, verhandeln diese in Ihrem Sinne mit dem Zielunternehmen und führen für Sie die Sorgfaltsprüfung durch. Sie erhalten laufend Reports über den Status.

  • Verhandlung/ Verteidigung der Bewertung und des Kaufpreises
  • Abschluss der Kaufabsichtserklärung (Letter of Intent)
  • Aufsetzen des virtuellen Datenraums
  • Steuerung der Prüfungshandlungen
  • Commercial & Financial Due Diligence
  • Verhandlung des Kaufvertrags*
  • Überwachung des Vollzugs*
  • *im Schulterschluss mit externen Beratern

Nach dem Erwerb

Wir kommunizieren die erfolgreiche Transaktion in Ihrem Sinne und bleiben auch zur Integration des Zielunternehmens mit an Bord.

  • Transaktionspublizität: Zielgerichtete Kommunikation der Transaktion über Veröffentlichung in vorhandenem Branchennetzwerk, in Online- und Printbeiträgen sowie Film- und Radiobeiträgen
  • Konzeptionierung und Steuerung der operativen Integration des Zielunternehmens
  • Leitung von Integrationsprojekten
  • Teilveräußerung von Geschäftsteilen bei Fokussierungsabsichten

FAQ

Häufig gestellte Fragen zu Thema Unternehmenskauf