Den Generationswechsel erfolgreich gestalten – individuell, vertrauensvoll und zukunftsorientiert begleitet.
Nachfolgeberatung mit Weitsicht und Struktur
Erfahren Sie durch unseren Nachfolge-Check alles über den Verkaufsprozess und die entscheidenden Faktoren für den Erfolg Ihres Unternehmensverkaufs.
Die Unternehmensnachfolge ist eine der größten Herausforderungen für kleine und mittlere Unternehmen. Eine rechtzeitige, gut geplante Übergabe ist entscheidend, um den Fortbestand zu sichern.
Wir verbinden umfassende M&A Kompetenz mit Industrie-Erfahrung und arbeiten grundsätzlich branchenübergreifend…
Im Fokus unserer Arbeit stehen mittelständische Unternehmen, sowie Investorengruppen, Private Equity Häuser.
Eine Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und sensibler Prozess, der weit mehr als nur wirtschaftliche Aspekte umfasst. Ob familieninterne Übergabe, Verkauf an Mitarbeitende oder externe Nachfolger – jede Nachfolge braucht eine klare Strategie, Zeit und professionelle Begleitung.
Unsere Profi-Tipps für Ihre Unternehmensnachfolge:
Nachfolgeplanung
und
Zieldefinition
Wir beginnen mit einem intensiven Dialog, um Ihre persönlichen Ziele, Werte und Wünsche zu verstehen. Auf dieser Basis entwickeln wir ein maßgeschneidertes Nachfolgekonzept – ob familienintern, unternehmensintern oder extern. Auch die zeitliche Staffelung und Einbindung wichtiger Entscheidungsträger wird berücksichtigt.
Unternehmensanalyse
und
Übergabefähigkeit
Wir analysieren Ihr Unternehmen hinsichtlich Übergabereife, Organisationsstruktur, wirtschaftlicher Stabilität und rechtlicher Rahmenbedingungen. So lassen sich frühzeitig Schwachstellen erkennen und gezielt Maßnahmen zur Optimierung einleiten – etwa durch Professionalisierung der Geschäftsprozesse oder Klärung von Gesellschafterfragen.
Auswahl und Vorbereitung der Nachfolgeperson
Je nach Nachfolgemodell unterstützen wir bei der Identifikation geeigneter interner oder externer Nachfolger. Dabei legen wir besonderen Wert auf fachliche und persönliche Eignung, eine gute Kommunikation und die Sicherstellung der Unternehmenskultur. Auf Wunsch begleiten wir die Einarbeitung und Übergabephase aktiv mit.
Moderation familiärer und emotionaler Aspekte
Nachfolgeprozesse sind häufig mit Emotionen, Erwartungen und zwischenmenschlichen Herausforderungen verbunden. Wir moderieren diese Prozesse sensibel und neutral, um nachhaltige Lösungen für alle Beteiligten zu schaffen – insbesondere bei familieninternen Übergaben.
Rechtliche und steuerliche
Begleitung
Wir koordinieren in enger Abstimmung mit Ihren rechtlichen und steuerlichen Beratern die Vertragsgestaltung, Schenkungs- oder Verkaufsmodalitäten und mögliche steuerliche Optimierungen – für eine sichere, gerechte und wirtschaftlich sinnvolle Übergabe.
Kontakt
Ihre Unternehmensnachfolge
ist bei uns in besten Händen.
Bei uns erhalten Sie wertvolle Unterstützung für diesen Abschnitt.
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